Mentoría femenina en empresas: cómo implementarla y por qué funciona

La diferencia entre tener una mentora y tener una patrocinadora

Una mentora te aconseja. Una patrocinadora te nombra en las salas donde no estás. La mentoría femenina en las organizaciones suele quedarse en el primer nivel cuando el verdadero impacto está en el segundo.

Dicho esto, la mentoría es un punto de partida poderoso. Las mujeres con acceso a una mentora en su organización tienen 2x más probabilidad de ascender en los siguientes 3 años (Catalyst, 2023).

Mentoría vs. patrocinio

• Mentoría: relación de desarrollo personal. La mentora comparte experiencias, da feedback, abre perspectiva.
• Patrocinio: relación de avance profesional. La patrocinadora usa su capital político para abrir puertas activamente.
• Las mujeres tienen más mentoras y menos patrocinadoras que los hombres. Esa brecha explica parte de la diferencia en ascensos.

Cómo implementar un programa de mentoría femenina

• Define el objetivo: ¿Retención? ¿Preparación para roles de liderazgo? El objetivo define el diseño
• Match con propósito: no emparejar al azar; usar criterios claros de complementariedad
• Estructura las sesiones: sin agenda, las reuniones se vuelven charlas agradables sin impacto. Proporciona preguntas guía
• Incluye a los hombres: los mejores programas de mentoría no son solo para mujeres, también capacitan a líderes masculinos para ser mejores mentores
• Mide: a 6 y 12 meses, ¿qué cambió en la carrera de las participantes?