Intraemprendimiento: qué es y cómo fomentarlo en tu empresa

Los emprendedores más valiosos ya trabajan para ti

El intraemprendimiento es la práctica de emprender dentro de una organización establecida. Los intraemprendedores usan los recursos de la empresa para desarrollar nuevas ideas, productos o procesos — con el respaldo de la estructura existente.

Por qué importa

3M permitió a sus empleados dedicar el 15% de su tiempo a proyectos propios. De ahí nació el Post-it. Google adoptó una política similar y produjo Gmail, Maps y AdSense. Las ideas que pueden transformar una empresa a menudo vienen de quienes la conocen desde adentro.

Qué necesita el intraemprendedor

• Mandato claro: qué tipo de ideas son bienvenidas
• Acceso a recursos (aunque mínimos): tiempo, presupuesto pequeño, mentores
• Protección frente al fracaso: el primer prototipo rara vez funciona
• Canal para escalar: qué pasa si la idea funciona

Cómo empezar: el programa mínimo viable

• Convocatoria interna de ideas una vez al año con premio o recursos como incentivo
• Hackathon interno de 1-2 días enfocado en un reto específico de la empresa
• Presupuesto "venture" pequeño para experimentos de menos de 3 meses