La rotación es un costo invisible: reemplazar a alguien cuesta entre 50% y 200% de su salario anual (reclutamiento, curva de aprendizaje, productividad perdida). Capacitar y retener casi siempre sale más barato. Mete tus números y compruébalo:
Cómo interpretar el resultado
La calculadora asume algo conservador respaldado por estudios (SHRM, Gallup): un programa de capacitación bien ejecutado reduce la rotación entre 3 y 5 puntos porcentuales. Aun con la estimación más prudente, el ahorro por retención suele superar varias veces la inversión en capacitación.
Este cálculo es una estimación para dimensionar el problema, no una cifra contable exacta. Su valor está en cambiar la conversación de "la capacitación es un gasto" a "la rotación es el gasto — la capacitación es el ahorro".
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